中新網(wǎng)山西新聞4月8日電 堯帝故都，汾河之畔，大唐臨汾熱電公司干部職工錨定“卓越大唐新晉電”愿景目標(biāo)努力前行。從該公司調(diào)度中心放眼望去，目之所及，一片欣欣向榮的早春奮斗場(chǎng)景，盤前運(yùn)行人員全神貫注、精準(zhǔn)操作、密切配合，1號(hào)機(jī)組精品檢修穩(wěn)步推進(jìn)、井然有序，設(shè)備維護(hù)人員堅(jiān)守在春檢工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真排查隱患，精準(zhǔn)處理缺陷，距離公司5公里外的“七一渠”光伏項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，工人師傅們正在分工協(xié)作，抓緊光伏支架和光伏板的安裝緊固……一幅幅熱火朝天、篤行實(shí)干的奮進(jìn)場(chǎng)景徐徐展現(xiàn)。

　　一季度是企業(yè)全年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“風(fēng)向標(biāo)”，跑好第一棒至關(guān)重要。該公司以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，牢固樹立對(duì)標(biāo)、尋標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)意識(shí)，錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，以改革深化為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“筑月播星”為機(jī)遇，超額完成季度發(fā)電量計(jì)劃，綜合電價(jià)同比升高，機(jī)組利用小時(shí)穩(wěn)居全省同類型機(jī)組前列，連續(xù)15年安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成了供熱民生保障任務(wù)，受到臨汾市政府感謝信嘉獎(jiǎng)，順利實(shí)現(xiàn)一季度“滿堂紅”。

　　當(dāng)好能源保供“主力軍”扛起民生保障“頂梁柱”

　　作為臨汾市集中供熱的主要熱源點(diǎn)，該公司堅(jiān)守能源保供和安全生產(chǎn)須臾不可忽視的“國(guó)之大者”，認(rèn)真履行央企民生供熱的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真做好供熱設(shè)備“冬保夏備”設(shè)備檢修維護(hù)工作，提高供暖服務(wù)水平，全力做好兩臺(tái)機(jī)組的安全生產(chǎn)和城市集中供熱任務(wù)，實(shí)現(xiàn)供熱季“零非停、零限熱、零曝光”的目標(biāo)。面對(duì)新版《兩個(gè)細(xì)則》實(shí)施帶來的挑戰(zhàn)，運(yùn)行人員深入研究對(duì)策，優(yōu)化報(bào)價(jià)策略、做到調(diào)頻應(yīng)投盡投；加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，提升機(jī)組帶負(fù)荷能力及響應(yīng)速率，維護(hù)好機(jī)組KP值；合理管控消缺計(jì)劃，利用低谷消缺，確保高峰時(shí)段頂峰能力，在雙細(xì)則考核中穩(wěn)步增收。深化治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，細(xì)化分解94項(xiàng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)和年度重點(diǎn)任務(wù)，逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員及時(shí)限要求，同時(shí)將任務(wù)落實(shí)到日常安全管理工作中，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。扎實(shí)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持“班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)的靈魂”班組建設(shè)理念，運(yùn)用智慧班組建設(shè)平臺(tái)從兩票三制、三講一落實(shí)、班組臺(tái)賬、班組管理制度等著手，不斷夯實(shí)班組安全管理水平。持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備治理，強(qiáng)化應(yīng)急保障，以創(chuàng)建1C精品檢修為目標(biāo)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行“日計(jì)劃”管理，持續(xù)推進(jìn)“一月一系統(tǒng)”隱患排查治理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，提高機(jī)組安全健康水平，兩臺(tái)機(jī)組連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)“零非停”。

　　探索提質(zhì)增效“增盈點(diǎn)”激發(fā)內(nèi)部挖潛“新引擎”

　　該公司積極探索管理創(chuàng)新，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理部門認(rèn)真梳理、編制企業(yè)核心業(yè)務(wù)的“業(yè)務(wù)鏈”，實(shí)施精細(xì)管理，明確各環(huán)節(jié)重點(diǎn)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控、完成標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)清單化、節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)可控化、指標(biāo)考核可量化、執(zhí)行人員可替代化，保障風(fēng)險(xiǎn)可控、效率提升。統(tǒng)籌“電、熱、碳”三大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，開拓新用戶，優(yōu)化現(xiàn)貨報(bào)價(jià)策略，全力搶發(fā)“效益電”。策劃實(shí)施多項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，推動(dòng)職能“雙防系統(tǒng)”上線。嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，搶抓貸款政策窗口期，運(yùn)用新能源增量項(xiàng)目和火電存量資產(chǎn)捆綁模式，持續(xù)壓降融資規(guī)模，降低融資成本，完成融資利率壓降目標(biāo)。對(duì)廠區(qū)周圍150公里95座煤礦全面摸排開拓新煤源，適當(dāng)調(diào)整市場(chǎng)煤采購(gòu)比例，深入實(shí)施配煤摻燒，壓降生產(chǎn)成本。

　　繪就筑月播星“風(fēng)光圖”按下轉(zhuǎn)型發(fā)展“加速鍵”

　　臨汾熱電公司積極落實(shí)大唐山西公司“筑月播星”啟航行動(dòng)，抓緊推進(jìn)臨呂沿黃“風(fēng)光”基地建設(shè)，在新能源開發(fā)、智慧供熱、綠色轉(zhuǎn)型等方面深化與省市區(qū)各級(jí)政府深度合作，積極推進(jìn)新能源指標(biāo)獲取和已經(jīng)獲取到建設(shè)指標(biāo)手續(xù)辦理，錨定年度“雙投產(chǎn)一開工”目標(biāo)提級(jí)加速。全面調(diào)整“七一渠”、興縣和吉縣風(fēng)光項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，倒排工期，優(yōu)化工序，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和開工項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實(shí)“業(yè)主帶班”和“監(jiān)理旁站”制度，加強(qiáng)反違章管理，加大安全隱患排查力度，全力保證基建安全，管控基建全過程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，力爭(zhēng)年度基建并網(wǎng)目標(biāo)務(wù)期必成，打造“四優(yōu)”精品工程。

　　落實(shí)黨建品牌深化行動(dòng) 深化亮旗鑄魂“提質(zhì)效”

　　持續(xù)深化“卓越大唐晉顯擔(dān)當(dāng)”黨建品牌建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，確定年度黨建引領(lǐng)+攻堅(jiān)項(xiàng)目6項(xiàng)，推進(jìn)民生“六最”項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)“幸福來臨”職工心理健康關(guān)愛行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)人才強(qiáng)企行動(dòng)，實(shí)施“青苗人才班”培訓(xùn)，著力構(gòu)建“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，讓各類優(yōu)秀人才在臨電大舞臺(tái)充分施展才華、成就夢(mèng)想，一季度發(fā)電部團(tuán)支部榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)。加強(qiáng)黨委“大監(jiān)督”體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)委委員、紀(jì)檢委員作用，推動(dòng)各類監(jiān)督貫通協(xié)同，增強(qiáng)監(jiān)督效能。啟動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)整治誣告行為宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持“讓改革穿透基層”，人人爭(zhēng)當(dāng)改革發(fā)起者，實(shí)踐者，攻堅(jiān)者，落實(shí)省公司“四維兩部”考評(píng)體系，發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入看貢獻(xiàn)，多勞者多得，激發(fā)全員的工作積極性和主動(dòng)性，為奮力打造“卓越大唐新晉電”臨電篇章做出貢獻(xiàn)。(完)(田宇翔)